Excepto su tiempo

Excepto su tiempo

Que las personas emprendedoras no tienen ninguna duda, el tiempo es el recurso más perecederos a su disposición. A menudo tratada sin la debida consideración, probablemente debido a su disponibilidad constante aparente, ofrece si se gestiona bien, el "espacio para respirar" requerido para proyectos, ideas y negocios puede evolucionar y llegar a su mayoría en el plazo previsto.

Pero no se equivoque, todos los días, a lo largo de la historia de cada uno de nosotros tendrá que hacer frente a sus oponentes. Son situaciones, contextos y personas que de forma continua y en la mayoría de los casos sin ningún propósito, hacen que perdamos esta muy escaso recurso que se agota cada nuevo día, cada año que pasa.

Pero entre estos oponentes (en la categoría de personas), podemos mencionar el que ofrece el impacto de robar nuestras preciosas horas, es decir, a nosotros mismos.

Eso es, la combinación de la supervisión, la falsa sensación de eternidad, y la dificultad para filtrar y enfoque en los temas realmente importantes que merecen nuestra atención, permitimos que se agote el tiempo, y con ella un mundo de posibilidades perdidas.

Aprender a gestionar mejor se ve igual que la paradoja viene con el tiempo en sí, sino más bien con el intercambio de experiencias, y es por esta razón que aquí dejo mi contribución. Entonces ...

No pierda su tiempo con:

1) Las preocupaciones excesivas sobre las cosas que no han sucedido aún. En su lugar, una vez que haya detectado la posible amenaza, empleada sus horas para minimizar su impacto o sortear la situación.

2) Las situaciones claramente, después de todos los intentos, no tienen ninguna posibilidad de solución. En este caso, se preparan para hacer frente a las consecuencias y lo que pase.

3) Los empleados o socios perezosos o incompetentes. Con ellos, terminar la relación, y punto.

4) El consciente estúpida. No se equivoque, que nunca será capaz de cambiar la postura de alguien que lo hace a sabiendas de modo. Estas personas simplemente creen que esto trae resultados y su comportamiento no es diferente.

5) Las últimas modas de gestión. Estos siempre se anuncian con el fin de hacer que se sienta ser anticuado de la tierra, pero rara vez resistirse a una buena revisión de la realidad. No es necesario para convertirse en un dinosaurio corporativo, pero antes de abordar estas canoas menudo perforadas análisis con una buena dosis de pensamiento crítico.

6) proyectos o negocios que, después de varios intentos y enfoques resultó inviable.

7) Las personas que afirman categóricamente acerca de su incapacidad para hacer que algo suceda. En estos casos, no excederse en la confianza, escuchar las señales de advertencia, filtrar la información, y luego seguir adelante.


La lista puede ser sin duda mucho más tiempo, pero voy a parar aquí, con la promesa de renovarlo cada vez que mi propia caída de vez en nuevas trampas.

Buena suerte.

Gustavo Chierighini, fundador de Plataforma Editorial Brasil, una empresa que opera como una agencia independiente en la producción de contenidos e información.
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