No pierda su tiempo

No pierda su tiempo

Por supuesto que ha oído la máxima "el tiempo es dinero". Vieja y popular cliché, el dicho ocupa una posición destacada entre los que sostiene la sabiduría popular.

El hecho es que la vida continúa, es efímera, y el tiempo perdido, así como el sueño, nunca se recuperó. Incluso con toda esta importancia, que es maltratado, faltó el respeto, no se considera, y con frecuencia olvidada en la confusión que rodea la rutina corporativa, con sus reuniones, citas y tareas cotidianas.

Conscientes del impacto que una gestión eficiente del tiempo puede traer más destacado aquí algunos consejos que sin duda puede cambiar su relación con la parte más expresiva del valioso y pasar veinticuatro horas al día.

Vamos allá:

1) Evitar colegas prolijas. Toman tiempo, perturbar el buen entendimiento de las actividades y engañar, las situaciones de inundaciones de información general más simples y de baja complejidad. Invertir tiempo y dedicación para conversaciones largas y agradables con la familia, amigos y seres queridos.

2) Sea organizado con el fin de mantener al alcance de los ojos, la información relacionada con las actividades que llevarán a cabo.

3) Trabajar con la planificación, se mide el compromiso de las horas de cuidado. Rara vez se cumplirá con una precisión absoluta, pero sin duda actuar como una poderosa herramienta para que usted pueda discernir entre la pérdida de tiempo y que estaba bien gastado.

4) Seleccione cuidadosamente la masa de información que desean consumir. Estamos constantemente abordados por nuevos y novedosos estímulos, pero si prestamos atención a lo que se coloca delante de nuestros ojos, vivimos casi exclusivamente para absorber y procesar los nuevos contenidos.

5) Mantener una estructura regular de los compromisos hora y por día.

6) Evitar las modas. En su lugar, invertir su información de calidad de procesamiento de tiempo y adquiriendo así un conocimiento sólido.

7) Preparar antes de asistir a reuniones, o incluso para hacer frente a sus colegas con problemas más complejos.


8) cuestionar los motivos de las reuniones antes de que se han programado. Una vez montado el trabajo de modo que no superen el límite de una hora y media.

Ese es el recurso más perecederos, paradójicamente, es también el más asequible, pero todo depende de cómo se maneje.

¡Hasta la próxima!

Gustavo Chierighini, agudo observador del mundo empresarial, es fundador y editor de la Plataforma de Brasil, especializada en información y contenido de inteligencia empresarial. www.pbrasilnet.com.br
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