Vendedora de negocios

Vendedora de negocios

Carla Sarni es fundador y propietario de la mayor red de clínicas dentales en América Latina, Sorridents. Actualmente, cuenta con cerca de 140 clínicas en funcionamiento. Y sigue creciendo, con nuevas franquicias están aplicando.

Sin embargo, para lograr el éxito, esto cierto empresarial luchó duro. Ella salió de la casa de sus padres para estudiar odontología en otra ciudad, la venta de ropa, chocolates y agua para mantenerse, y también rindió un sueño, un coche que se consiguió a través de un consorcio para invertir en algo que se hizo " negocio de su vida ".

Entonces Carla su propia historia de esfuerzo, persistencia y trabajo duro. Echa un vistazo a toda la trayectoria de esta mujer que todavía tiene grandes planes para el futuro. Definitivamente no es para ella y tiene grandes sueños, el establecimiento de grandes metas para su red. Es que este es el secreto del éxito?

Usted es la ciudad de Pitangueiras, en Sao Paulo. En ese momento, qué tipo de trabajo se dedicaba?

Vendí puerta de la joyería de la puerta y ayudó en la tienda de ropa de mi madre.

¿Cómo surgió la oportunidad de estudiar odontología en Minas Gerais?

Uno de mis primos estaba tratando de llegar a la clínica dental en Alfenas, MG, y me pidió que fuera a lo largo. Yo pago la prueba de acceso sólo para unirse a la fiesta de los estudiantes de primer año. Tenía 16 años entonces yo ni siquiera pensé en ir a la universidad todavía. Para mi sorpresa, fui y hablé con mi madre acerca de la oportunidad de ir a Alfenas.

¿Cómo fue estar en otra ciudad y aún así ser capaz de comprar todo el material para el curso?

A menudo digo que sólo me dieron debido a mi vendedor vena. Vendí todo, por ejemplo, almacenar el agua de la ropa de mi madre durante las pruebas, la vestibular y dulces de leche Nido. Con eso, se estudió durante el día y la noche pasó en las repúblicas vender cosas. Incluso los profesores se han convertido en mis clientes.

¿Cómo fue tu día a día trabajando y estudiando?

La rutina fue retirada. Para terminar supuesto tan rápido, he elegido el período completo. Por lo tanto, el estudio de todo el día y la noche se fue a trabajar vendiendo los productos en las repúblicas. Además, nos gustaría conocer las actividades extracurriculares a los pobres en la región y yo nos enamoramos de este trabajo, empezando a hacer llamadas en fines de semana, además de la establecida por la universidad.

Esto me dio la base para crear proyectos sociales que tenemos hoy en día en la red Sorridents. Un niño no elige dónde nacer, o que el bolsillo vendrá mucho menos niño que va a ser. Fue en la universidad que me enteré de esto. También me gustaba estar con la gente, fue durante estas visitas que he aumentado mi círculo de amigos.

Después de su graduación, se llegó a Sao Paulo. ¿Por qué eligió la capital del estado?

Yo sabía que para crecer tendría que ir a una metrópoli, porque siempre pienso en grande. Como tenía un tío que vivía en Aclimação, el barrio de San Pablo, decidí venir. Mi primer trabajo en la capital era una simple oficina en el lado este. Como vi que el servicio era pobre, con el uso de material de calidad dudosa, preferí salir.

Las cosas cambiaron cuando participé en un proceso de selección en una oficina en Vila Cisper, en el lado este. El dentista ha realizado una selección, y después del final del proceso de selección, no había sido elegido, pero todavía cree que vaga podría ser el mío. Entonces, antes de salir me dijo, "si la persona que ha seleccionado no quiere el trabajo, lo haré." Y así sucedió, el dentista elegido no se presentó y yo estaba en su lugar.

Aunque modesta, esta oficina fue muy bien a sus pacientes y me identifiqué. Después de tres meses, que había duplicado la base de clientes. El dentista me dio la oficina y terminó comprando mi propia cartera para pagar en 12 cuotas. Alquilé otra habitación, puse la silla que mi abuela pagó por mí en la universidad y me invitó a un amigo a conocer a otra especialidad.

Tenías muchas temprana carrera negativo? ¿Cómo reaccionas?

Sí, esto es normal. Pero nunca me di por vencido. Siempre creo que si no funcionó, no iba a ser mío, ya hice todo lo que estaba a mi alcance.

¿Cómo podría montar su primera oficina en Sorridents?

La oficina que estaba en la panadería en el pueblo Cisper fue creciendo y ganando habitaciones de expertos. Cuando no había ningún sitio para crecer, surgió la oportunidad de comprar una propiedad al otro lado de la calle. En ese momento, he pagado un consorcio de un coche y se fue contemplado. Yo estaba muy feliz, por fin pude comprar mi primer coche.

Pero una semana después de tomar el coche, un paciente mío poner su casa en venta, que estaba ubicado en la esquina de mi oficina. He visto que no sería el lugar ideal para tener mi clínica y luego pensé: "ahí va mi coche." Como no tenía dinero, me dio un coche de entrada y parcelei el resto fuera de la vista. Por lo tanto, he creado el concepto de Sorridents, una clínica con calidad de clase A a la clase C.

¿Cómo fue la evolución de la red?

Cuando me juego hasta la primera clínica Sorridents y se aplica este modelo que yo creía que era lo mejor para esa población, invité a algunos colegas para actuar como socios expertos de diversas áreas, lo que despertó su deseo de tener un negocio similares.

Así es como empezamos a ser socios en otras clínicas Sorridents. Cuando llegamos a 23 unidades, pensamos que era hora de detener la expansión. Sin embargo, los dentistas continuaron pedirnos licencia de marca y para mantener la calidad y la filosofía de negocio, decidieron convertirse en una franquicia.

Pero como la idea de la franquicia se produjo?

En 2004, mi marido era un curso de post grado y se reunió con el modelo de franquicias. A continuación, se contrató el asesoramiento de expertos en el establecimiento de normas y comenzó a aplicarse en las clínicas que ya existían.

Luego, en 2005, se lanzó la franquicia Sorridents LTD. Una gran diferencia es que cuando las Sorridents volvió franquicia, ya tenía 10 años de experiencia con 23 unidades a sí mismos ya sabía que el modelo de negocio desarrollado.

¿Usted cree que siempre fue un buscavidas?

Creo que desde que nací con esta habilidad. Desde la infancia Yo vendía todo a mano. Por ejemplo, un niño cuando mi madre compró una pequeña tienda de ropa, uno de los elementos era una caja de carretes de hilo, que para ella no había mucho sentido estar allí. Le pregunté si podía quedarse con esas líneas y se fue. No tenía ninguna duda Tomé un bol, poner todos los carretes y fui a la acera frente a un banco y le grité: ". Vamos, vamos parroquia" Funcionó, vendí todos los carretes de hilo y compré mi primera bicicleta.


De lo que diste para ser un empresario exitoso?

Me dio hasta tener salarios y horario fijo. Hoy en día por lo general trabajan alrededor de 17 horas al día, si no el fin de semana.

Hoy en día, ¿cómo es su día a día?

que funcione bastante. Tengo una agenda muy amplia que suele ser de 8 a 20h. Después de salir del trabajo, voy a la segunda vuelta en casa. Tengo dos niños pequeños y yo a menudo cenar con ellos, para mirar las lecciones y ponerlos a dormir.

Un día disparó a dar conferencias y visitar unidades Sorridents. También tengo un día de mi agenda que está abierto para recibir los franquiciados o personas que quieran hablar conmigo. Otros están diseñados para reuniones internas.

¿Cuáles son sus planes para el futuro?

Quiero hacer referencia nacional Sorridents en odontología de calidad hasta 2016

Fernanda Oliveira (MBPress)

0

Comentarios - 0

Sin comentarios

Añadir un comentario

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Caracteres a la izquierda: 3000
captcha

Añadir Artículo

title
text
Caracteres a la izquierda: 5000